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章鱼彩票下载-十大互联网创业失利事例五:高兴的偷菜却没能高兴的活下去

admin 2019-10-27 304人围观 ,发现0个评论

程炳

“是我的句号,但不是开心网的句号”。至此,程炳皓创办于2008年初的开心网,历经八年大起大落的故事算是有了章鱼彩票下载-十大互联网创业失利事例五:高兴的偷菜却没能高兴的活下去一个结局。

蜜糖变砒霜

熊家贵是开心网的总架构师,他也是开心网的第一位用户,是随程炳皓一起离开新浪创办开心网的最早一批人。作为非常纯粹的技术人员,熊家贵几乎看一切事物都是从技术角度出发。

除技术实力之外,开心网另一个被忽略的特质是它的理念。理念是一家公司的灵魂,是这家公司诞生和存在的那个why。很多创业公司的创始人大谈市场、产品和商业模式,但是你只看到他基于行业与市场的10个how,却没有基于这个世界的1个why。

程炳皓是带着一个理念创办开心网的。他觉得职场生活扭曲,很多白领迷失其中,辛苦却不快乐。新浪后期的他,就是其中一员。因此,他希望做一个让职场人回归工作与生活的真实意义,找到工作与生活乐趣的社交网站。

他命名的“开心”网,不是形容词“快乐”,而是动词“打开你的心”。——且不说这个理念是否有点肤浅,不如FB要“连接全人类”那般宏大高远,但至少,这家公司诞生于一个朴素、清晰的目的。

不是为了成为所谓的“独角兽”,也不是为了早日上市。这也是开心网能迅速赢得大批用户的原因之一,它足够单纯而真诚。

然而...公司在发展,市场在变化,开心网“技术+理念”压倒其他一切的运行逻辑却没有变。不是这个逻辑错了,而是它不足够了。一家互联网公司的横空出世需要一款爆款产品,但是仅有一款爆品,并不章鱼彩票下载-十大互联网创业失利事例五:高兴的偷菜却没能高兴的活下去足以支撑一家公司持续生长。

“现在看来,当时的开心网所做的一切都是在做一个网站,而不是做一家公司。”孙璐在离开开心网五年多之后这么回想。

用户增长和业务发展让开心网不断扩张,本质上已经从一个个产品与功能、一个网站变成一家迅速壮大、五脏俱全的公司。早期崛起的蜜糖,开始成为开心网后续发展中致命的砒霜。

开心网的三个劫

开心网的崛起原因,部分也归于运气。程炳皓和熊家贵也都不否认:在恰当的时机、在一个大势将起的方向上,团队以足够的能力做出了颇具水准的产品。

在激烈而快速变幻的互联网行业,这确实是令人艳羡的好运。但是,当外部一浪一浪的劫难接踵而至,开心网的运气似乎用光了。

劫难1:假开心网

真假开心网的官司当年沸沸扬扬。中国互联网公司的竞争向来激烈却不高级。总之,这是一个多输的结局:开心网虽然赢了官司,但是被劫走了千万量级的用户;而抢夺了几千万不明真相的用户的假开心网,最终也没能成就陈一舟的人人网。

虽然这件事让程炳皓当年在很长时间内犹如吃了只苍蝇,耗费不少精力,但本质上,用熊家贵的话说,它算是开心网遇到的种种挑战中“最微不足道的一件,不过就是在你飞快往前跑的时候被别人绊了一下而已。”

劫难2:微博兴起

很多人认为开心网死于新浪微博的兴起。这个因果关系并不完全偏颇,但是掩盖了很多真正的问题。

从美国来看,Twitter的诞生并没有取代FB。而且近几年来,Twitter略显疲态,FB反而在不断进化。因此,至少从产品特性上,微博并不比社交网站更高级,二者并不必然是有你没我的关系。

程炳皓和他的高管团队也都认为开心网不是被新浪微博取代,而是自身产品创新乏力,才被用户冷落抛弃。但是,新浪微博出现的时机、增长势头、对用户时间的吞噬,不仅让开心网在迅速崛起时被掩盖的问题全面暴露,也彻底扰乱了开心网的军心和发展节奏。

新浪微博从2009年8月上线到用户破亿的2011年,正是开心网由盛而衰、无力回天的转折点。从这个意义上来看,说开心网衰于新浪微博的兴起,也不算牵强。

2010到2012年,或许是开心网八年历程中最值得追问和剖析的一段时光,它所有的机会和所有错过的机会,都在这两年发生。如果说开心网用八年时间划了一个“章鱼彩票下载-十大互联网创业失利事例五:高兴的偷菜却没能高兴的活下去N”型发展曲线的话,2010年到2012年走过的就是N中间的那条斜线。

这两年的开心网究竟发生了什么?在程炳皓看来,这两年开心网在玩命地开发各种新产品,全力以赴地创新,“有人遇到我跟我说,开心网落后是因为你们不创新了,没有新的好玩的产品了。我觉得很无语,我们其实做了很多产品,只是都失败了。”

劫难3:移动时代来临

如果说新浪微博之“劫”打乱了开心网的步伐,那么移动时代的到来则彻底将开心网——这个PC端的社交网站留在了上一个时代。

开启了全新界面的移动时代,首先意味着一种全新的技术能力。像所有出生在PC时代的产品和公司一样,之前越是成功,就越难以最佳姿势切入移动时代。

程炳皓

开心网是PC时代的物种,早期团队的能力也都是基于PC端的。但开心网意识到移动端是必争之地其实相当早。除了将社交平台本身迁移到移动端之外,公司也开发了一些纯粹基于移动端的独立产品。比如,一个很近似微信的产品——飞豆。

飞豆与米聊、微信几乎是同步的。但自始至终,飞豆的联系人就是那么几个。用户既不会玩也没觉得有啥用,很纳闷开心网做这么一个很像短信的产品是几个意思。

没多久飞豆就不了了之。直到后来用习惯了微信,我才回忆起当初的“飞豆”意味着什么。

微信可能不是当时最早或最好的,却是唯一一个持续飞快迭代改良的。这是它最终跑过飞豆、米聊等等类似产品的原因。

熊家贵自己的能力和精力一直主要在PC端,但从他技术专家的角度看,开心网在移动端始终没有建立和累积起核心而突出的技术和产品开发能力,这才是开心网移动端产品都失败的原因。

程炳皓之过

开心网的初心是做社交网站,带给用户和员工更多快乐。但是八年下来,它既没有让用户也没有让员工开心下去,而是转身为一家手游公司。这个结局只能说:没有死,不算输,也不算赢。

到底做错了什么,让程炳皓辜负了这些信任和那颗初心?

“他好像永远在思考,但不知他在想什么”

能得到投资人和员工如此这般的信赖,程炳皓的问题显然不在能力。在他自己手书的反思信《开心八年》中,程炳皓列举了一堆自己性格中的问题,自我剖析不可谓不严苛。

在开心网前前后后远远近近许多员工眼里,程炳皓有很多美好的品性,也具备领导者的魅力,但他身上有一个作邵雨薇为工程师来说完美,作为CEO则可能是灾难的性格——他严谨,深思熟虑,追求确定性和掌控性,这导致他在决策时总是非常犹豫、多虑、保守、缓慢,无论是产品的决定,或者用人的决定。

“他老是说,你给我的条件不充分。”郭巍说,“现实世界哪给你找到那么多条件?”

下一站,哪里?

程炳皓一直习惯早睡。他说在开心网最困难、压力最大的日子,他也每晚基本上10点多就睡觉,“只是早上会醒来非常早,往往4点多就再也睡不着,脑海里闪过一个一个的坏消息。”

八年开心网的旅程,留给程炳皓什么?改变了程炳皓什么?——除了比八年前多了6块腹肌,似乎很难说程炳皓与八年前有多少不同。

“总该是更成熟了一些吧?”吴昊说他很早就对开心网失去了信心,但是对程炳皓依然有信心。孙璐也说,“如果炳皓下一次创业,要我去的话,我会愿意。”

虽然曾供职酷6网、新浪、豆瓣,以及现在的公关公司,孙璐说他不会说自己是酷6人、新浪人或者豆瓣人,但他会说自己是“开心人”,因为开心网是他职业生涯中空间最大、成长最多、收获最大,也结识好朋友最多的日子。

“回想好多事,我做的真的是特别糟糕。”虽然似乎还不清楚下一步要做什么,程炳皓说,“但是,下一次我一定可以做得更好。”


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